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Reprise d'entreprises

Reprendre une entreprise est une belle alternative à la création. Elle permet de ne pas partir de zéro, de développer l’activité plus rapidement sur base de l’existant mais également de se rémunérer dès le départ, ce qui est rarement le cas en matière de création. 

Malgré ses éléments positifs, nous ne pouvons faire fi des risques d’une reprise mal préparée eu égard au fait que le repreneur s’apprête à investir de nombreuses années d’économies et de sacrifices éventuels.

Pour une reprise réussie Key2Profit vous accompagne tout au long de votre projet qui comporte, en règle générale, les étapes suivantes :

  1. La préparation du projet de reprise
    • Analyser vos motivations et objectifs
    • Définir vos critères de sélection de la cible
  2. La recherche d’une entreprise à reprendre
  3. La sélection de la cible et premiers diagnostics de reprise
  4. La rencontre du cédant
  5. Le diagnostic et l’évaluation de l’entreprise cible
  6. Les négociations pré-lettre d’intention
  7. La lettre d’intention 
  8. L’audit pré-acquisition ou due diligence
  9. Les négociations post due diligence
  10. Le business plan de reprise 
  11. Le financement de l’opération
  12. La convention de cession & acquisition 
  13. Le closing 

Les aspects juridiques ne peuvent pas être ignorés. Pour se faire, nous pourrons vous recommander des avocats d’affaires avec lesquels nous travaillons en toute confiance depuis de nombreuses années.

  • «Honnêtement, je ne sais pas comment j'aurais pu me débrouiller sans l’aide de Business Doctors. Grâce à eux, j’'ai développé mon entreprise et je me suis rapproché de mon personnel. Travailler avec Business Doctors est la meilleure décision commerciale que j'ai jamais prise »

    Pete Gibbs
  • «Les médecins d’affaires nous ont donné une nouvelle approche systématique de la gestion de notre entreprise d’une manière qui nous donne la logique et la clarté»

    Greg Spencer - Vet-Tech Solutions
  • «Très clair et concis. Inspirant avec des stratégies simples et claires. »

    Alexa Warner
  • "Perspicace, introspectif, stimulant, cathartique, affirmatif"

    Grant Macpherson

  • «Aujourd’hui, les buts et objectifs de l'entreprise sont clairs et nous avons mis en place un plan solide pour atteindre ces objectifs. Les séances de coaching ont été très agréables. J'ai maintenant une liste d'actions claires en place »

    Ricki Ghali - Cookie Dough
  • «Très satisfaite. Ce soutien nous a aidé à développer nos activités, à développer nos compétences et à mettre en place des plans clairs pour une expansion future. »

    Debbie Staveley - bClear Communications