Janvier, le mois des bonnes résolutions.

Voici quelques conseils que je vous propose pour bien démarrer 2018.

Vous êtes meux placé que quiconque pour savoir que le monde des affaires est de plus en plus concurrentiel, incertain, volatile et complexe. Ce qui était vrai hier ne l’est plus aujourd’hui et les solutions passées ne sont plus nécessairement adaptées aux nouveaux défis que vous devez relever en tant que dirigeant de PME.

Le facteur humain dans votre entreprise est moteur. Si vous le mobilisez, il sera capable de renverser des situations difficiles. Votre rôle auprès de vos clients, fournisseurs, partenaires et salariés est d’autant plus crucial que face à l’inquiétude ambiante dans ces moments de doute, vous garderez la tête froide et le cap.

Des équipes inquiètes et anxieuses perdent en productivité et en engagement. Vous les motiverez, les accompagnerez et surtout les impliquerez dans la recherche de solutions.

Même durant ces moments vous resterez serein, positif et énergique. Vous donnerez l’exemple. Cette attitude mettra en avant votre leadership et sens des responsabilités, ce qui rassurera vos employés et vos relations d'affaires. Ce gage de confiance pourrait venir à point au cas où vous devriez faire appel à eux.

Les moments de crise, sont des moments de remise en en question. Le changement nous oblige à nous poser les bonnes questions afin de trouver les meilleures solutions. Embrassez cette période comme celle du renouveau et de l’opportunité plutôt que de vous focaliser sur ce que vous perdez ou risquez de perdre.

En tant que dirigeant vous voudrez peut-être prendre les décisions seul et ce pour des raisons louables. Toutefois, si vous êtes trop directif, vous démobiliserez vos troupes. Le mieux, c’est de donner le cap et de les impliquez. Vous verrez, il y a énormément de créativité sur le terrain.  

Janvier est également propice à l’entretien annuel avec vos équipes. Préparez-le et profitez de ce moment privilégié pour faire passer des messages positifs et projeter vos équipes dans l’avenir. Prenez le temps de les écouter et de comprendre leurs préoccupations pour prendre, avec elles, les actions nécessaires.  

Quant à vous, il est tout à fait normal, dans le contexte actuel, que vous soyez interrogatif quant à l'avenir de votre entreprise ou de votre secteur d’activité. Sortez de votre"isolement" et allez voir ce qui se passent ailleurs que ce soit à l’étranger ou dans des secteurs différents.

Profitez de vos réseaux, provoquez des discussions sur vos domaines d’expertise ou d’intérêt et participez à des séminaires, ateliers ou conférences. Vous rencontrerez des personnes intéressantes qui se posent des questions similaires aux vôtres. Il est probable que cela nourrisse votre créativité qui émergera spontanément et sans y penser.

Enfin, préservez votre santé physique et morale. Evitez le stress en maintenant un bon équilibre de vie (alimentation, sport, culture, vie sociale, etc...).

Ne subissez plus et soyez acteur de votre avenir !

Bonne Année 2018 !

Cordialement,

Aslam