Belux Business Doctor

« Au départ, j'ai renconté Business Doctors pour redresser les liquidités de l’entreprise. Le chiffre d’affaire était stable depuis plus de 10 ans, mais les liquidités, et les impayés, restaient un réel problème. Les clients s’octroyaient des délais de paiement de plus en plus longs, ignorés par l’inexistence, ou au mieux, la non-application de procédures internes de suivis.
Aslam Bakkali a mis en place les procédures pertinentes et vérifié leur application. Après quelques mois, bien que la situation s’améliorait, sa mission a été modifiée : la transmission, voire la liquidation, de l’entreprise.
Aslam a préféré la transmission, et a relevé le défi. Il m’a présenté LA personne, munie de valeurs qui me correspondaient, à un tel point, que j’ai décidé d’accompagner le repreneur dans la continuité de l’entreprise à condition que ma fonction soit effectivement modifiée à ma demande. Tel fût le cas. Aujourd’hui je me retrouve pleinement satisfait de cette mutation, et je le dois totalement à Aslam»

Lors de notre premier entretien, je ne savais pas trop à quoi m’attendre. J’ai évoqué mes aspirations personnelles et professionnelles alors qu’Aslam écoutait attentivement en prenant quelques notes. Il m’a posé quelques questions précises qui m’ont permis de voir les choses sous un autre angle. J’avais le nez dans le guidon et n’arrivais pas à prendre de la hauteur et réfléchir de manière plus stratégique. Grâce à son intervention, nous avons élaborer un plan à 3 ans qui touchait à toutes les facettes de nos activités : l’organisation, les achats, la production et le commercial. Il nous a même conseillé de manière précise sur le volet fiscal.
Depuis nous restons en contact et lui faisons appel lorsque nous avons une décision importante à prendre. C’est ainsi que nous avons décidé d’augmenter nos capacités de production.
Je n’ai qu’un mot pour lui : merci !

"J'ai rencontré Aslam Bakkali lors d'une semaine thématique organisée par le 1819 (Semaine de la Transmission) où son intervention en tant qu'orateur a été claire, structurée et rigoureuse.
Travaillant sur un projet de reprise, il m'a paru efficient de faire appel à ses services.
Il a réalisé la valorisation de la cible et participé activement aux négociations. Nous avions atteint un accord verbal mais lorsqu’il fallut le coucher par écrit les exigences du cédant avaient changé. Le deal n'a finalement pas eu lieu.
Néanmoins, Aslam décrypte objectivement la situation du point de vue de l’acheteur et du vendeur, analyse les motivations des parties et leurs besoins respectifs afin de mettre toutes les chances pour arriver à une solution gagnant-gagnant.. Cela est un atout de l'avoir à ses côtés plutôt que comme partenaire de la partie adverse".